La Gerencia de Riesgos y gestión de riesgos dentro de una empresa, hace referencia a las estrategias de una organización para prevenir, evitar o mitigar posibles riesgos que pueden causar daños y perjuicios. Este tipo de riesgos pueden ser internos (filtración de información por parte de trabajadores) o exernos (morosidad de clientes).

Los pasos a seguir para la evaluación de estos posibles daños si eres parte de la Gerencia de Riesgos son:

1. Identificación de los riesgos a los que puede estar sometida tu organización.

2. Analizar la tipología de los riesgos para poder hacerles frente mejor.

3. Evaluar los efectos que pueden tener estos riesgos en la empresa.

4. Establecer medidas para reducir su impacto o eliminarlos.

5. Crear pautas y protocolos de prevención para que no se den estos riesgos en un futuro.

6. Generar protocolos de control y calidad.

7. Realizar este proceso de forma cíclica para asegurarnos de que no aparecen riesgos nuevos y que si lo hacen seremos capaces de atacarlos.

 

En el sector seguros, la gestión de riesgos es muy importante ya que es la que ayuda a establecer primas, saber cómo de arriesgado es asegurar a un cliente o lo costoso que sería reemplazar o reparar un objeto asegurado (edificio, casa, coche, etc.).

 

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